智汇美：陌陌收了探探，您的美容院有何打算？

　　成立不到3年的社交APP探探，以6亿美元现金外加股票的价格被陌陌100%股权收购，陌陌持续加码泛社交泛娱乐布局。这场始于2018年1月3日的交易，在2月15日也就是大年三十那天最终敲定，春节假期结束的第二个工作日各方签字。

　　陌陌和探探都是陌生人社交平台。陌陌以男性用户为主的基于地理位置的社交平台（用户眼里的印象），泛社交调性；探探以女性用户为主的图片社交平台，泛娱乐调性。两家公司合体可以说是屠龙刀和倚天剑的双剑合璧，男才女貌，珠联璧合。

　　事实上不分行业、地域，一直都有这种公司之间收与被收的事情。要么钱多，跟陌陌一样可以收购别人；要么调性独特，跟探探一样，最后高价被土豪赎身。

　　在互联网行业，功能相似的两大知名APP最终都免不了要合并，对于有别于互联网商业的线下传统的商圈型业态的美容行业，虽然永远不可能出现全国美容业最终竞争后只剩下一两家最大的美容院，但在同一个商圈里（方圆几公里的范围内），服务同一类顾客的所有美容院，最终可能只会剩下一两家最富有竞争力或最具特色的美容院。

　　因为商业竞争的本质就是优胜劣汰，最后所有资源都往头部集中。换言之，任何的竞争，最后都只有一个结果，那就是垄断，有所不同的只是垄断的程度和范围各异。

　　试想一下，在同一个商圈里面，您的美容院和另外两家美容院都是服务同一类爱经常美容的女性，年龄层次也都是一样从年轻到老年都有，顾客是一样的；你们都在用同样的招聘平台招同一类美容师，美容师是一样的；美容设备、化妆品等美容产品都可以买到同一个牌子的同一个款式，美容产品一样了；你们都从对方那里学到了类似的地推促销方式，地推了这么多年，从网上也都学会了。还有可以拉开距离的地方吗？

　　电商零售的马云跟实体店零售的王健林打了1个亿的赌，还没到时间，王健林就不赌了——因为已经输了。互联网是机关枪，纯实体是大刀，谁会赢？

　　之前没有跟上互联网、移动互联网，都没有关系，因为你没跟上，同行也可能没跟上。但物联网最好是尽快跟上。在顾客、美容师、美容产品、地推等都基本相当的情况下，机会就是您是否更早的拥抱物联网，而只要对手没有跟上，一步慢步步慢，最终胜负就很明显了。

　　智汇美：美容院管理遥控器。智汇新时代，美业好未来。

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